◎私達の基本方針

Ｃreation ＆ Ｓervice (創造とサービス)は、私たちのキーワード　
私たちは、次の５項目での「創造とサービス」企業を目指しています。

（１）生活空間・職場空間の創造

板硝子を軸に、住宅用・ビル用・店舗用各種サッシ、鏡、プラスチック、
店舗構装材などあらゆる建築資材を取り扱い、新しい時代の私たちの生活空間 ・職場空間
を創造しています。

（２）ニューテクノロジーへの創造

材料革命としてニューガラスが、脚光を浴びています。私たちも、これからの 新しい素材に・新しいニーズに、
果敢に挑戦しています。　そして、これらの挑戦こそが、私たちの未来を創造 してくれるもの、と確信してい
ます。

（３）お客様中心の経営の創造

「お客様の満足への挑戦」をスローガンに、経営のあらゆる活動を、お客
様が満足していただけるかの観点から創造・追求しています。「お客様に
とって真に必要な会社」の観点から行動しています。
1.ゼロへの挑戦　　・・・・　物流のゼロデイ・情報のゼロアワー　
2.真心サービスの実践　・・　真心のこもった挨拶・応対
3.新しいサービスの創造　・　新しい商品・新しい流通の創造

（４）会社と個人の着実な成長の創造

私たちは、実力本位の経営と働きがいある職場作りを基本に、個人の成長
と会社の成長の双方の創造に、邁進しています。

社内教育研修の体系 ・階層別研修…新入社員教育、２年度教育、３年度教育　　　 ・個別技術研修…セールス教育、硝子技術研修、サッシ設計教育 ・通信教育…ビジネスマナー、女子社員コース、冠婚葬祭、部下指導　他 ・技能検定…硝子施工、サッシ技術施工、バルコニー技術施工、溶接　他 ・幹部育成教育…NJC（日本板硝子流通グループ）5年一貫研修

社員持株制度

社員の経営参加として社員持株制度をとっています。　
社員持株比率　30% 会社の発展は、私達一人一人の成長にある考えております 。
今後も、充実した教育内容を模索しながら、個人の成長を目指していく所存で す。

５）徹底した合理化の創造

倉庫設備の充実、加工設備の充実、ＭＣＡによる配送の合理化、総合経営
情報のデーターベース化、等社内体制の合理化創造を、常に追い求めてい
ます。　更に、きめ細かい原価管理の徹底により、業務の効率化を、図っ
ています。　　　

1．合理化によるお客様へのサービスの向上　
2．合理化による福利の向上
3．合理化による再投資の実施